Adriana Madriñán cuestiona una idea que muchos dueños de negocio piensan y casi nunca dicen: que su inteligencia artificial está mejor entrenada que sus empleados. Plantea que la máquina recibió semanas de correcciones y la gente solo una fecha de entrega, y propone un reto de una semana para medir hacia dónde se va la paciencia.

Claudia Montenegro analiza el mercado inmobiliario de Florida en otoño desde la mirada del inversionista latinoamericano. Repasa los precios de agosto, el crecimiento de las ventas de propiedades sobre un millón de dólares y el peso del corredor Miami, Fort Lauderdale y West Palm Beach, y plantea que cada inversión depende del objetivo de quien compra.

¿Qué pasa cuando la inteligencia artificial sabe mucho sobre una categoría, pero el dueño conoce algo de su cliente que la máquina no puede ver? Adriana Madriñán examina el riesgo de confundir patrones generales del mercado con evidencia directa y propone evaluar qué sabe cada parte antes de cambiar hoy el posicionamiento de un negocio.

Invertir en Estados Unidos abre oportunidades de negocio, pero también obliga a elegir la visa correcta. La abogada Sandra Clavijo compara la visa E-2, pensada para quienes invierten y dirigen un negocio, con el programa EB-5, orientado a la residencia permanente, y explica por qué conviene planificar la estructura de la inversión antes de comprometer el capital.

En diciembre de 2023, una empresaria con un pequeño negocio de servicios contables le dijo a Adriana Madriñán que no sabía qué iba a hacer. En esta columna, Adriana propone cambiar la pregunta sobre la IA y las pequeñas empresas: mirar qué partes del propio negocio ya empezaron a perder vigencia, antes de preguntarse qué industrias van a desaparecer.

Tu página es nueva. Tu contenido usa IA. Tus procesos son más rápidos. ¿Pero tu negocio también cambió? En esta nueva columna para FEBICHAM, Adriana Madriñán fundadora de The Madrinan Playground™ y estratega de innovación en modelos de negocio para la era de la IA, explora la diferencia entre modernizar un negocio y realmente repensarlo.

Claudia Montenegro llegó a Miami hace quince años con una profesión y muchas ganas de empezar. En esta columna cuenta lo que aprendió: que la prisa por producir lleva a malos negocios, que la confianza exige verificación, que rodearse de buenos abogados y contadores demuestra inteligencia y que emprender lejos de casa pide paciencia antes que velocidad.

Adriana Madriñán cuestiona una escena que se repite: en público, los dueños de negocio cuentan todo lo que han logrado con la inteligencia artificial; en privado, confiesan que sienten que dejaron de pensar. Su reflexión aborda la pereza metacognitiva, la deuda cognitiva y el riesgo de reemplazar el criterio propio por respuestas y procesos automatizados.

Claudia Montenegro reflexiona sobre la pregunta que acompaña a todo inmigrante: de dónde es realmente. Sostiene que la identidad no se queda escrita en un pasaporte, sino en los valores que viajan con quien decide empezar de nuevo. Su conclusión es que pertenecer no obliga a elegir entre la tierra que nos vio nacer y la que nos abrió sus puertas.

Estados Unidos ha fortalecido sus procesos de revisión migratoria y planificar con anticipación pesa cada vez más para quienes buscan viajar, invertir o hacer negocios en ese país. La abogada Sandra Clavijo explica los límites de cada categoría de visa, por qué la consistencia documental importa y qué se decide en el puerto de entrada.