Casi veintisiete millones de pequeñas empresas en los Estados Unidos generan alrededor del 50% del PIB , razón por la cual juegan un papel tan crucial en la supervivencia de la economía del país. Incluso después del primer año de la pandemia, en realidad hubo un “boom de las pequeñas empresas”, según un informe reciente de la Casa Blanca . Los empresarios estadounidenses solicitaron iniciar 5.4 millones de nuevas empresas el año pasado acreditando programas de ayuda de emergencia como el Programa de Protección de Cheques de Pago (PPP), que entregó $ 450 mil millones de dólares a las empresas.
El sector experimentó un crecimiento 20 por ciento más alto que cualquier año registrado, con datos que datan de 1948. Según un análisis de abril del Censo Trimestral de Empleo y Salarios, durante el tercer trimestre de 2021, el número total de empresas estadounidenses estaba un 7 por ciento por encima de los niveles previos a la pandemia, y el 74 por ciento de todos los condados del país contaban con más tiendas, escaparates y otros establecimientos locales que antes de la crisis del covid.
Navegar por la pandemia como una pequeña empresa ha sido una tarea difícil, y el viaje como una nueva empresa o como una empresa sobreviviente está lejos de terminar. La mayoría de nuestros clientes son pequeñas empresas y queremos que prosperen y sobrevivan, por lo que ha sido imperativo como banquero trabajar con ellos y brindarles asesoramiento financiero a medida que cambia el entorno económico. Ya sea que eso signifique adaptar su modelo de negocios para cumplir con las reglas y regulaciones vigentes en ese momento, o hacer cambios en su inventario para ayudar a sostener la escasez de la cadena de suministro. Las empresas que sobreviven en estos tiempos difíciles han aprendido lecciones importantes que ahora se llevan al futuro con nuevos procesos, simplificando y creando eficiencias.
Willow St. , una boutique de ropa local en Summit y Morristown, Nueva Jersey, encontró otras formas de mantener el negocio activo y brindar servicios a sus clientes. Cuando sus tiendas físicas tuvieron que cerrar durante el punto álgido de la pandemia, aumentaron sus ventas en línea a través de su sitio web y presionaron con fuerza en las redes sociales. Cuando los problemas de la cadena de suministro con ciertas líneas de ropa crearon escasez de productos o aumentos en los precios, el propietario encontró nuevos proveedores que tenían conocimiento de las líneas que no se veían afectadas por los retrasos en los envíos, así como productos a los precios más bajos posibles. También pudieron obtener un préstamo PPP y continuar pagando a los empleados incluso cuando las restricciones los obligaron a quedarse en casa.
Fuente: https://www.forbes.com/sites/franksorrentino/2022/05/24/small-business-booms-post-pandemic–new-ways-of-doing-business/?sh=7031b426503b
