La metáfora es una historia que contiene una gran variedad de mensajes con potencialidad para desencadenar un proceso creativo, tanto en quien la construye y la narra, como en quien la escucha.
Esta herramienta es de mucha utilidad, ya que todas las personas tenemos en nuestro haber metáforas incorporadas que pueden ser posibilitadoras o limitantes para nuestra vida. Las metáforas generan creencias y las creencias generan acciones.
En mi familia se sostiene la metáfora de TIME IS MONEY. Esta metáfora significa que no se puede perder tiempo, porque perder tiempo está asociado a perder dinero.
Esta metáfora a mi me llevó a construir la creencia de que si estoy descansando o disfrutando estoy malgastando mi tiempo. Por ende me sentía culpable cada vez que me sentaba en un sillón a descansar.
A medida que fui entrenándome en PNL y en Coaching aprendí a entrar en mí y tomar consciencia de mis propias creencias. Pude darme cuenta que el “NO PARAR” porque el tiempo es dinero me generaba un estado de ansiedad y alerta.
Incorporando esta herramienta y pensando si esta metáfora me limitaba o posibilitaba mi accionar, me di cuenta que me impedía tener tiempo de descanso y de disfrute, ya que me llevaba a pararme en un espacio de NO VISIÓN porque esos momentos de inspiración y visión se logran cuando estamos relajados
El haber incorporado esta metáfora en mi vida, me llevaba al movimiento constante. Como consecuencia me produce un cansancio enorme y mucha ansiedad. La ansiedad la sentía por no llegar a hacer todo lo que había escrito en mi check list.
Mi decisión fue intercambiar esa metáfora de TIME IS MONEY por la metáfora TIEMPO DE CALIDAD.
Transformar esa metáfora me permitió modificar mis acciones. Logrando vivir en el presente, es decir en el aquí y ahora permitiéndome crear y visionar.
Las Empresas Familiares también tienen sus metáforas.
Las metáforas suelen llamarse “LA TUMBA DEL FARAÓN”. Cuando nos referimos a la tumba del faraón hablamos de las creencias más profundas que están en la mente de los fundadores. Creencias de las que ni siquiera son conscientes, ya que vienen con ellos desde antes de crear la empresa. Estas creencias construyen los pilares culturales de la empresa e impacta en el funcionamiento de la misma.
Profundizaremos sobre esta temática en los próximos artículos.
Natali Braver
Senior Coach
Diamond Coach