Muchos son los puntos que debe tener en cuenta el emprendedor que quiere comenzar su negocio, por lo que es muy importante reconocerlos y capacitarse en aquellos que se necesite. Para eso, existen los Centros de Negocios Sercotec, que cuentan con asesorías y talleres para que el negocio crezca como es debido, de manera más rápida y segura que si lo hiciera de manera solitaria.
Para Jeniffer Schumacher, Asesora del Centro de Negocios Sercotec Las Condes, “creo que un buen emprendimiento depende en un 90% de la perseverancia y la capacidad de capturar, retener y rentabilizar valor a lo largo del tiempo” por eso, el caso de Luz Fajardo es destacable, la empresaria obtuvo un reconocimiento a la perseverancia al emprendimiento femenino en tiempos difíciles. Su emprendimiento es Luz&Co. Productos congelados al vacío que se formalizó el año 2018 como micro empresa familiar, en pandemia se capacitó y hoy lucha para llegar a las grandes cadenas de supermercados y tiendas gourmet.
“A pesar de las dificultades, Luz ha sido una mujer fuerte, un emprendimiento que a pesar de todo lo malo que ha sucedido en su entorno, sigue adelante y eso es sumamente destacable. Tener la capacidad de adaptarse, mejorar y continuar ha sido clave en estos meses para su crecimiento” asegura Jeniffer.
Para Luz, este ha sido un camino no exento de dificultades, “Gracias a la asesoría y a seguir cada uno de los consejos, ser ordenada y perseverante, este emprendimiento ha crecido de forma sostenida y espero siga así por mucho tiempo más. Esto también ha requerido de mucho esfuerzo y de un equipo que me acompaña y apoya siempre”.
Para Jeniffer, “trabajar con emprendedores te hace reflexionar sobre las características claves que necesitan los líderes y las empresas para prosperar” y por eso, nos da estas claves:
- Capacidad de adaptación estratégica, esta debe ser continúa debido a que nuestro entorno se encuentra en constante cambio y, lo que funcionó ayer, no asegura que vaya a funcionar mañana.
- Identificar oportunidades, un buen emprendedor las detecta y las aprovecha para satisfacer las necesidades de su público objetivo.
- Definir la mejor forma de aprovechar una oportunidad, lo que significa detectar la forma asertiva para convertir esa oportunidad en una oportunidad rentable.
- Rentabilizar la oportunidad, capturando valor a corto plazo, se trata de evaluar el atractivo de la industria y su posicionamiento competitivo. Descubrir su potencial y la propuesta de valor, luego, comunicarla.
- Por último, sacar provecho a las ventajas competitivas y convertirlas en rentabilidad a largo plazo, continuar capturando valor, probar diferentes estrategias, ir continuamente adaptándose, mutando y realizando cambios para crear una estrategia a largo plazo.