El estudio de EIU recopila información sobre el 5G entre los 60 mercados de telecomunicaciones más avanzados del planeta. En torno a seis métricas y parámetros esenciales para el despliegue de la tecnología digital por excelencia: el clima de negocios, la eficiencia del espectro, sus ritmos de desarrollo actuales del 5G, la velocidad de sus redes, su traslación a la industria y la robustez de sus políticas tecnológicas. Y de cuyos análisis se derivan varios diagnósticos concluyentes. El de mayor enjundia, por estar en liza el liderazgo del 5G, es, quizás, el que deja traslucir la ventaja de Asia en esta carrera geoestratégica. Tanto en su despliegue como en la calidad y velocidad de sus servicios, lo que les confiere de la hegemonía global.

También los emiratos del Golfo y el mercado saudí ofrecen “significativas oportunidades de negocio para proveedores de tecnología de nueva generación” por situarse entre los espacios de mayor vanguardia del 5G. Por detrás de ellos, Europa, a pesar de la ralentización de las acciones de propagación de su espectro durante la recesión del Covid-19, ofrece “notables nichos inversores”; sobre todo, por el impulso que ha cobrado la política digital común con los recursos del Next Generation UE y su integración en los ordenamientos jurídicos nacionales y su encauzamiento hacia sus sectores industriales, con una sucesión de aplicaciones digitales que están revitalizando este segmento productivo después de décadas de paulatino abandono en favor de la economía de servicios. El cambio de ciclo -y de la Administración americana- han sido los detonantes del reciente progreso detectado en el 5G en EEUU. Ya bajo el mandato de Joe Biden, dice el informe. Debido a una mayor coordinación de la legislación en curso y la puesta en marcha de reformas encaminadas a superar “las inadecuadas políticas digitales” de la pasada legislatura.

Por contra, los países africanos y latinoamericanos están abocados a “seguir expandiendo en el medio plazo el 4G y las infraestructuras de fibra de banda ancha”, ante el bloqueo estructural de un déficit estructural de inversiones, su baja capacidad para monitorizar el espectro 5G y sus dificultades presupuestarias por modernizar las redes de tecnología del nuevo espectro. Para los expertos de EIU, la llave para que los flujos de capital penetren en estos mercados surgirá cuando se detecten avances desde el plano gubernamental. Con acciones que establezcan claros objetivos y metas intermedias, incentivos fiscales, programas de créditos a bajo coste y respaldo institucional sin fisuras al desarrollo del 5G. Si bien, la disputa entre EEUU y China, con Huawei como punta de lanza de una sucesión de prohibiciones inversoras con efectos globales, aumenta el nivel de riesgo de las carteras de capital. En un momento clave. Porque la pandemia propició un drenaje de inversiones de proyectos de 5G. E, incluso, canceló hojas de ruta nacionales para su expansión. Como en Polonia o India, que cancelaron sus planes de desarrollo en 2020. Entre tanto, las firmas del sector se han reorganizado. Ya desde antes del Covid-19. A raíz de la batalla arancelaria entre Washington y Pekín, sus esfuerzos inversores en tecnología. Mientras algunos países, sometidos a la presión de EEUU para restringir las actividades de Huawei, han alterado sus estrategias sobre el 5G y otros, de latitudes emergentes y en desarrollo, a las influencias de China y de sus líneas de financiación preferencial en infraestructuras, como las de la generación de móviles que dominará la década actual.

Fuente: https://www.estrategiasdeinversion.com/analisis/bolsa-y-mercados/informes/el-ciclo-de-negocios-post-covid-reanuda-la-carrera-n-483505