Un emprendedor desarrolla una idea hasta convertirla en una oportunidad de negocios que sea rentable. Para ello es necesario que el proyecto de negocios solucione una problemática (valor agregado), tenga un mercado identificado, pueda generar ganancias y tenga la capacidad de ser protegida.

Un emprendedor lo es a tiempo completo. Debe dedicarse con pasión y entusiasmo a desarrollar su negocio. No solo basta con conocer el mercado, es vital aprender otros rubros del saber empresarial como mercadeo, operaciones, desarrollo de estrategias, gestión humana y sobre todo las finanzas. Un emprendedor puede ser muy bueno en su área, no obstante, esto no le garantizará el éxito, ya que, si no sabe administrar eficientemente los recursos del negocio, el proyecto no será sostenible y cerrará.

La gestión financiera es una competencia esencial para un emprendedor. Ese mismo entusiasmo y pasión que siente por lo que hace, debe sentirlo también por el mundo de las finanzas. Un emprendedor con una sólida educación financiera será más proclive a administrar con eficacia su negocio.

A continuación, les presentamos los errores financieros que todo emprendedor debe evitar para que su empresa sea próspera

Depender únicamente de los préstamos para iniciar el negocio: Es saludable que el capital semilla para iniciar el negocio provenga de fuentes alternas, tales como el ahorro, amigos, familiares, socios, inversionistas ángeles, inversionistas de riesgo o fondos especiales provenientes de entidades gubernamentales. Iniciar un proyecto de negocios con una carga financiera muy pesada, podría poner en peligro su sostenibilidad.

No llevar una contabilidad organizada: Una decisión inteligente es implementar un sistema de contabilidad organizado. De esta manera el emprendedor podrá monitorear la salud financiera de su negocio y no llevarse la sorpresa con el tiempo de que no es rentable y deba cerrar. En internet existen diversos programas contables a muy buen precio que un emprendedor puede bajar y aplicar a su pequeño negocio.

Depender únicamente de amigos y relacionados para generar ventas: Se entiende y se acepta que los primeros clientes del negocio serán nuestros amigos y relacionados, pero esto no es rentable con el tiempo. Un nuevo negocio debe tener la capacidad de generar su propia clientela para ser sostenible y crear un flujo de efectivo constante. Por otro lado, si usted es amigo de un emprendedor y va a su negocio, pague en efectivo, no exija crédito, es la mejor manera de ayudarlo a crecer.

Depender en exceso de las cuentas por cobrar: Si usted compra de contado y se le ocurre dar crédito de forma alegre y esto se hace una costumbre, su negocio quedará asfixiado por la morosidad. Conozco decenas de negocios que debieron cerrar sus puertas ahogados por deudas incobrables. Para ello, dentro de su plan de negocios, el emprendedor debe establecer una política de crédito seria que le genere un flujo de dinero contante y sonante.

No vigilar el efectivo: El efectivo es la sangre que fluye por la empresa y si este flujo se detiene, el negocio morirá. El emprendedor debe tener muy claras las políticas de manejo del efectivo, aplicarlas con tesón y nunca delegar esta responsabilidad en otras personas. Desde el punto de vista financiero la administración del efectivo es una de las responsabilidades vitales del emprendedor. Tal como dijo Robert Kiyosaki “Después de construir tu negocio, y después de tener un fuerte flujo de efectivo, entonces puedes empezar a invertir en otros activos”

Dejar la gestión del negocio en manos de los empleados: Un error garrafal, y que puede resultar muy costoso, es mantenerse alejado de las operaciones diarias del negocio y dejarlo a merced de los empleados. Un emprendimiento exige que se esté a toda hora en el negocio, pues ¿quién mejor que su propietario para velar por él? Cualquier error, indisciplina con clientes o peor aún, algún desfalco por parte de un empleado puede ser fatal.

No aprender de finanzas: Todo emprendedor debe invertir tiempo y dinero en capacitarse. Para lograr una buena administración del negocio, con el talento no solo basta. Debe capacitarse en términos administrativos y financieros si quiere que su negocio florezca y sea rentable. Existen casos de muy buenas ideas de negocios de fracasan por una mala gestión financiera. Una buena inversión a largo plazo es inscribirse en un programa empresarial en gestión de mipymes.

Desviar fondos del negocio para asuntos personales: Este es tal vez, uno los errores, lamentablemente, más comunes. Un negocio al que constantemente se están desviando recursos para asuntos personales, de hecho, improductivos, estará condenado al fracaso. Hay emprendedores que no tienen la paciencia para dejar madurar su negocio y desde que empiezan a tener algo de utilidades, en vez de reinvertirlas, empiezan a adquirir activos improductivos, tales como yipetas, apartamentos de lujo, relojes caros, etc. Deje que su negocio crezca y se desarrolle, póngase un sueldo y viva hasta donde la sábana lo arrope. Emprender es un proyecto de largo plazo.

Fuente: https://eldinero.com.do/155972/ocho-errores-financieros-que-todo-emprendedor-debe-evitar/

 

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