Amedida que las restricciones y los indicadores de salud por la pandemia ceden, se reducen los casos de trabajadores que concentran su desempeño en casa y se despejan las dudas sobre el camino que van a tomar las organizaciones en la nueva realidad.

Tras dos años de cambios innegables en el mundo laboral y debates sobre la falta de presencialidad y la conveniencia de la virtualidad, ganó terreno la tesis de que es posible desempeñarse sin estar en la oficina y favorecer la vida personal, por lo que el trabajo híbrido se afianza en las empresas. Este escenario, que para muchos es hoy el mejor de los mundos, deberá tener ajustes y esfuerzos de los equipos que no pongan en riesgo el cumplimiento de los objetivos.

Estudios de Bain & Compan y muestran que en Estados Unidos el 37% de los trabajadores remotos quieren seguir en casa. Sin embargo, 43% prefiere algún tipo de modelo híbrido y el 20% quiere trabajar de forma remota rara vez o nunca más.

Sobre esta tendencia y lo que pasa en Colombia, el segundo informe anual del Índice de Tendencias Laborales de Microsoft arrojó que en Colombia, el 74% de los empleados está dispuesto a priorizar su salud y bienestar por encima del trabajo, y el 60% del total de trabajadores híbridos encuestados en Colombia considera un cambio a completamente remoto en el próximo año.

Allí se ve que 86% de los colaboradores afirma que su productividad se ha mantenido o mejorado frente al año pasado, mientras 42% de los directivos siente que se ha visto afectada con modelos remotos/híbridos.

El 39% de los trabajadores híbridos colombianos dice que su mayor reto es saber cuándo trabajar de forma remota y cuándo trabajar en persona y sólo 29% de los líderes ha creado acuerdos de equipo para definir por qué y cuándo acudir a la oficina.

“Los hallazgos revelan una oportunidad urgente, y una responsabilidad, para que los líderes aborden la transición con gran intención y una mentalidad de crecimiento, o corren el riesgo de quedarse atrás”, advierte Microsoft.

Juan Carlos Peñaloza – Market Director de WeWork Colombia, citando el reciente estudio “Redefiniendo los modelos de trabajo en Latinoamérica” sostiene que en el país “estamos más que preparados para volver a la oficina. “El 82% de los encuestados colombianos afirman que el modelo del trabajo híbrido es el ideal para retornar a las oficinas en la nueva era post-pandémica”,dice.

Plantea que el objetivo es satisfacer la amplia gama de necesidades que pueden tener los colaboradores durante una semana o un día de trabajo; este se considera el beneficio principal en cuanto a bienestar: desde la necesidad de concentrarse o colaborar, hasta la necesidad de equilibrar el trabajo y compromisos familiares.

Por su parte, Lina Correa, directora Talent Solutions de ManpowerGroup, comenta que, efectivamente, el trabajo híbrido es uno de las metodologías para atraer y retener el talento.

Señala que “es muy importante que las empresas puedan darle un tiempo a sus colaboradores que ya vienen trabajando mucho tiempo en casa, para que puedan establecer sus tiempos y se reorganicen para que la experiencia sea muy buena para ambas partes”.

La recomendación a las empresas es que busquen reuniones con propósito y espacios de concentración para que las personas puedan interactuar, ser visibles, ser escuchadas y ser críticas. El modelo les sirve a las organizaciones porque genera más engagement (nivel de compromiso).

Fuente: https://www.portafolio.co/negocios/empresas/el-trabajo-hibrido-le-gana-la-partida-a-la-presencialidad-563628